Achtergrond

Onze maatschappij verandert in rap tempo. Internationalisering en de mogelijkheden van de informatietechnologie zijn hiervoor onder meer belangrijke factoren en dat in de context van de veranderingen op de arbeidsmarkt en in de economie. Ontwikkelingen en trends die ook van invloed zullen zijn op de Rijksoverheid als organisatie. Dit maakt het nodig om een antwoord te vinden op de vraag hoe de Rijksoverheid zichzelf in deze nieuwe veranderende tijd moet organiseren om haar taken op het gebied van beleid, uitvoering en toezicht goed te kunnen blijven uitvoeren of soms zelfs beter dan nu te doen.

Visie-ontwikkeling

OPR, ICPR en vakbonden gaan in 2009 met deze vraag aan de slag. Een eerste stap in een langer lopend traject is de ontwikkeling van een toekomstvisie op de organisatie van de Rijksoverheid en op de wensen van de huidige en toekomstige generatie medewerkers en leidinggevenden. Die visie zal vervolgens worden vertaald naar het personeelsbeleid: hoe ziet het personeelsinstrumentarium van de toekomst eruit?

Inspiratiecolleges

Als start van dit traject laten OPR, ICPR en vakbonden zich inspireren door een aantal vooraanstaande sprekers. Deskundigen van verschillende disciplines worden uitgenodigd om hun beeld van de toekomst te geven. Centrale vraag is telkens ‘hoe ziet de wereld van morgen eruit en wat betekent dit voor organisaties?’ Tijdens deze colleges wordt vooral geluisterd en vragen gesteld. De vertaalslag maken OPR, ICPR en vakbonden daarna samen in een nog nader te bepalen vorm.

Doelgroep

De inspiratiecolleges worden tweemaal gegeven. De eerste cyclus is bedoeld voor de directeuren P&O en enkele van hun naaste medewerkers, de vakbonden en medewerkers van de directie OPR. Ook de managementteams van de ABD, P-direkt en de EC’s zijn uitgenodigd deel te nemen.

De tweede cyclus staat open voor andere betrokkenen van vakbonden en P&O ‘ers van OPR, directies P&O van de departementen, ABD, P-Direkt en EC’s.

Per cyclus is er plaats voor maximaal 100 personen.